1С:ERP для поставщика немецких обоев Rasch

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Торговая марка Rasch - это крупнейший мировой производитель обоев. Rasch создает современные и необычные дизайны, опираясь на полуторавековую традицию обойного искусства.

В связи с прекращением поддержки программы 1С:Компелексная автоматизация 1.2 требовалось:

• Выполнить переход на учет в программе 1С:ERP с нового учетного периода;
• Исправить ошибки в учете, накопившиеся в предыдущей базе данных;
• Адаптировать дополнительный функционал для взаимодействия с 3PL операторами;
• Адаптировать функционал для работы с торговыми сетями и отчетности в управляющую компанию;
• Обучить пользователей правильной и эффективной работе в программе;
• Выстроить эффективные процессы подготовки регламентированной и управленческой отчетности.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Что было сделано:

• Экспресс-анализ компании и статуса проекта (предыдущая попытка перехода с другим подрядчиком закончилась неудачей);
• Анализ дополнительного функционала в предыдущей программе;
• Перенос дополнительного функционала в новую систему ERP;
• Перенос остатков на начало года с исправлением ошибок;
• Обучение пользователей работе в новой программе;
• Поддержка пользователей после запуска системы;
• Поддержка пользователей при подготовке отчетности.

3. Результаты сотрудничества

Описание выполненных работ по переходу:

• Успешно выполнен переход на новую программу;
• Исправлены ошибки в учете;
• Пользователи обучены эффективной работе в программе;
• Улучшено качество данных и аналитики, которую можно получить из системы;
• Подготовка регламентированной и управленческой отчетности выполняется без ручных корректировок;